近日，市城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理楊小峰主持召開審計整改工作推進會，副總經(jīng)理梁俏、集團審計室、項目管理部、成本控制部、園林公司及物貿(mào)公司等相關(guān)人員參加會議。會議部署了審計整改工作，強調(diào)以問題為導向、以責任為抓手，通過三項關(guān)鍵舉措推動整改任務(wù)全面落實。

會議強調(diào)，要構(gòu)建“三位一體”整改推進機制：一是細化任務(wù)分工，壓實主體責任。通過制定整改任務(wù)分解表，明確責任單位、責任人及整改時限，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，確保整改任務(wù)限期清零；二是動態(tài)跟蹤督辦，強化整改問效。建立“月反饋”機制，責任單位于每月5日報送整改進度，審計室動態(tài)跟蹤督辦，嚴防形式主義；三是完善制度流程，構(gòu)建長效機制。針對共性問題完善審計整改相關(guān)制度流程，實施“清單化+常態(tài)化”管理，通過定期“回頭看”鞏固整改成果，推動問題標本兼治。

下階段，市城發(fā)集團將持續(xù)深化部門協(xié)同聯(lián)動，以更嚴標準、更實舉措推進整改落地，確保各項任務(wù)不折不扣落實到位，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。